正木総合研究所のStrategy Paper。
エンターテインメント、コンテンツ産業、経営戦略、社会構造についての論考を公開しています。
Strategy Paper 新稿
作品に金を配る前に、創作の循環を守れ
作品への支援は前に進んだ。次に問うべきは、「創る→届ける→稼ぐ→また創る」という循環全体を誰が守るか。
READ → https://m-ri.com/protect-creative-circulation/
Strategy Paper 新稿
平均点を上げる組織、外れ値を生む生態系
成功確率を最大化するほど、作品の分散は小さくなる。平均点を上げる能力と、外れ値を生み出す能力は別物である。
READ → https://m-ri.com/average-quality-creative-outliers/
Strategy Paper 補講｜Case Study
ヒットを増やしたければ、試行回数を増やせ
制作コスト低下の本当の価値は、効率化だけではない。失敗できる回数が増え、試行錯誤の総量が増える。ヒットを選ぶより、試せる環境を増やす。
READ → https://m-ri.com/increase-creative-iterations/
Strategy Paper #007
では、どうするか
海外売上20兆円をKGIからKPIへ。政策メニューを捨てるのではなく、戦略の「上」を組み替える。
READ → https://m-ri.com/creative-circulation-strategy/
Strategy Paper 補講 #006
別々の場所から、同じ景色が見えていた
国家戦略と制作現場。出発点は違っても、合理化や選別が進みすぎれば、ヒットが生まれる余白を失う。
READ → https://m-ri.com/same-view-different-places/
Strategy Paper #005
『日本のエンタメ』を、もう一度考える
#001-004の4つの問いをつなぎ、「輸出額を最大化する政策」から「創作の循環を最大化する戦略」へ。
READ → https://m-ri.com/rethink-japan-entertainment/
Strategy Paper #004
八百万の創作、八百万の届け方
一つの道が消えるのではなく、創作も、届け方も、実り方も増えていく。
READ → https://m-ri.com/myriad-creations-myriad-paths/
Strategy Paper #003
国は、エンタメを育てる前に「壊さない」ことを考えた方がいい
伸ばす政策の前に、壊すリスクを検証する。
READ → https://m-ri.com/protect-content-ecosystem/
Strategy Paper #002
クールコリアを追ってはいけない
エンターテインメント産業政策から「文化が生まれる国家戦略」へ
READ → https://m-ri.com/dont-chase-cool-korea/
Strategy Paper #001
「心の自由港」としての日本
日本のエンタメ産業をどう成長させるか。
その問い自体が、もう違うのではないか。
日本を世界の「心の自由港」として考えるための試論。